“AI가 답을 줄 때,리더는 어떤 질문을 던져야 할까?” 빠른 선택이 아니라, 정확한 판단이 경쟁력이다 요즘 리더는 하루에도 수십 번의 선택 앞에 섭니다:어떤 도구를 도입할까?누구를 채용해야 할까?이 전략은 실효성이 있을까?AI는 데이터를 분석해줄 수는 있지만,결국 판단과 책임은 ‘사람’의 몫입니다. “리더십은 감이 아니라,훈련된 판단에서 나온다.”– 하버드 비즈니스 리뷰 AI 시대 리더를 위한 핵심 판단 루틴 3가지 ① 정보 취소 루틴 – 불필요한 정보 과감히 버리기 “판단을 망치는 건 정보 부족이 아니라,쓸데없는 정보 과잉이다.” ✔ 실천법오늘 본 정보 중 ‘의사결정과 직접 무관한 것’ 1개 제거예: AI 리포트의 불필요한 수치 / 무분별한 트렌드 인용 등→ 선택지를 줄이는 것이 좋은 판단의 시작입니..
