AI 시대 리더를 위한 판단 루틴 3가지

“AI가 답을 줄 때,

리더는 어떤 질문을 던져야 할까?”

 빠른 선택이 아니라, 정확한 판단이 경쟁력이다

 

요즘 리더는 하루에도 수십 번의 선택 앞에 섭니다:

• 어떤 도구를 도입할까?
• 누구를 채용해야 할까?
• 이 전략은 실효성이 있을까?

AI는 데이터를 분석해줄 수는 있지만,
결국 판단과 책임은 ‘사람’의 몫입니다.

 

“리더십은 감이 아니라,
훈련된 판단에서 나온다.”
– 하버드 비즈니스 리뷰

 

AI 시대 리더를 위한 핵심 판단 루틴 3가지

 

① 정보 취소 루틴 – 불필요한 정보 과감히 버리기

 

“판단을 망치는 건 정보 부족이 아니라,
쓸데없는 정보 과잉이다.”

 

✔ 실천법

• 오늘 본 정보 중 ‘의사결정과 직접 무관한 것’ 1개 제거
• 예: AI 리포트의 불필요한 수치 / 무분별한 트렌드 인용 등

→ 선택지를 줄이는 것이 좋은 판단의 시작입니다.

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② 3P 질문 루틴 – 판단 기준을 자동화하라

 

“AI가 데이터를 던질 때,
리더는 질문으로 판단한다.”

 

✔ 실천법

• 중요한 결정 전, 아래 3가지 질문을 반드시 던져본다:

항목	질문
Purpose (목적)	지금 이 판단의 진짜 이유는?
People (영향)	누구에게 어떤 영향을 줄까?
Process (절차)	합리적 근거와 과정이 있는가?

 

→ 판단 기준을 ‘체계’로 만드는 루틴입니다.

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③ 느린 질문 루틴 – 즉흥을 피하고 감정을 분리하기

 

“빠른 판단이 중요한 게 아니라,
빠르게 실행할 수 있도록 천천히 질문하는 것이 중요하다.”

 

✔ 실천법

• 결정 전 5분만 혼자 질문 노트 작성:

예:

• “지금 감정이 이 결정을 흐리고 있지 않은가?”
• “이 결정, 내가 책임질 수 있는가?”
• “지금 꼭 해야 하는가, 미뤄도 되는가?”

→ 감정과 압박을 분리하고, 의식 있는 판단을 훈련합니다.

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루틴 요약표

루틴명	훈련 내용
정보 취소 루틴	판단에 직접 관계없는 정보를 1개 이상 제거
3P 질문 루틴	목적–영향–과정 기준으로 판단 자동화
느린 질문 루틴	결정 전 5분간 감정 분리 & 질문 훈련

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왜 이 루틴은 리더에게 꼭 필요한가?

AI는 ‘데이터’로 답을 주지만,
그 데이터를 ‘무엇에 쓸지’ 판단하는 건 결국 리더의 사고 구조입니다.

 

“AI는 수치를 설명한다.
리더는 책임을 결정한다.”
– MIT 슬론 매거진

 

지금 리더에게 필요한 건
빠른 결정이 아닌, 반복 가능한 판단 기준입니다.

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오늘 실천할 수 있는 판단 루틴은?

☐ 오늘의 정보 중 하나, 과감히 제거했나요?
☐ 지금 결정이 사람과 목적에 부합하나요?
☐ 판단 전, 5분간 스스로 질문을 해봤나요?

 

좋은 판단은 ‘생각의 습관’에서 시작됩니다.

 

그 습관이 ‘루틴’이 될 때, 여러분은 흔들리지 않는 리더가 됩니다.

 

 

 

 

 

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